Community training on new responsibilities
How would this training period take place?
I perceive a lot of complexity in these new responsibilities, training is, in my opinion, crucial for a good transition
Je pense qu'il faudrait un rappel de ce qu'est la phase 1 et 2 dans le texte afin qu'il soit autoporteur
Je seconde Teugos ici.
En ce qui me concerne, je n'avais pas vu la portée de cette proposition.
Sur le fond, aucun commentaire, sur la forme cr serait bien:
Yohann76 How would this training period take place?
Are we talking about training aimed at the entire community or a small group of individuals?
Would this training be provided by the RealT team?
Is there a small group of people already identified within the community to naturally take on certain responsibilities?I perceive a lot of complexity in these new responsibilities, training is, in my opinion, crucial for a good transition
you are right it is very important, the training is aimed at everyone who votes, because a vote is not only to say whether or not we approve a proposal we also validate its execution and therefore we must both pronounce on the idea the concept written, but also on the code that will be executed.
RealT will help as much as possible with the training, we do not have a person dedicated to this task, which means that we will do with the little time available.
I think that the first step is the Wiki, continue to improve it whether by contributions from members of the community but also by contributions from RealT.
The training also involves discussions at the time of submission on the proposal forum, taking the time to explain it, to answer questions.
Later the NFT activity will encourage independent content creators to propose content for free, but remunerated by the mechanism proposed for this purpose by the NFT activity.
In order not to always rely on RealT, we hope that the community will take initiatives that RealT will support, the more the community takes charge, the more the DAO will be decentralized and autonomous, RealT becoming an actor like any other who brings its expertise to the ecosystem
Sylvain Leroux En ce qui me concerne, je n'avais pas vu la portée de cette proposition.
Sur le fond, aucun commentaire, sur la forme cr serait bien:
de rédiger un brouillon (même très imparfait) de la proposition phase 2 mettre un lien pour qu'on comprenne mieux le grand schéma derrière
plus généralement, d'indiquer quand une proposition est bloquante pour quelque chose (je demande pas un Gantt, mais les propositions forment un DAG, et en gros je demande le(s) proposition(s) immédiatement suivante(s))
ou résumer ici la phase 2 pour que cette proposition soit self contained
je ne suis pas sur de quelle élément devrais etre détailler.
Michael-RealT
Du coup excuse moi, je suis peut-être idiot, mais j'ai du mal à faire la connexion avec ce dont on parlait hier https://t.me/realtokendao_official/3/3689 en réponse à https://t.me/realtokendao_official/3/3682
Après il y a peut-être des termes qui m'échappent ou que je comprends de travers, mais j'aurais besoin d'une explication de texte pour bien relier les deux 
faire la connexion avec ce dont on parlait hier
Tu demandais hier (sur TG) : si il y avait un planning pour la décentralisation (de la gestion de la DAO),
J'ai répondu (en complément de Michael) : que la présente Proposal allait dans ce sens.
Certes, cette Proposal ne donne pas factuellement de planning, mais elle précise un premier ensemble de responsabilités (5 points mentionnés dans le cadre d'autorité) dont il sera officialisé par vote :
1 - qu'elles sont assumés, dans un premier temps, par RealT,
2- qu'elles seront progressivement transmises à des membres de la DAO.
J'espère ne pas déformer l'intention de Michael dans cette Proposal et lui laisse le soin de corriger si besoin.
Ok, merci PhilP pour la clarification
Il manque quoi à cette proposal pour la faire passer sur Tally ? @Sigri @DRKTT @PhilP @Michael-RealT
EzSwim
Il y a encore 4 personnes qui dans le sondage auraient des questions : @michelr @Caumcom @pompom et @Seb
Mi décembre @Michael-RealT a mis un mot sur TG (https://t.me/realtokendao_official/3/4719) pour qu'ils fassent une mise à jour : depuis rien.
Dernier point avec @Michael-RealT, semaine dernière sur le TG PowerVoting (https://t.me/powervoting_realtoken_dao/172.) :
j'ai pas avancé dessus, car la participation était un peux faible par rapport à l'importance
On pourrait faire une dernière relance et si aucune remarque particulière passer aux votes...
Petit détail, concernant les Pouvoir de Vote pour ce vote :
Faut il :
Thank you @PhilP for the status update and for proposing an exit solution.
Personally, I believe that given the importance of this proposal, we can afford to wait for some time until the working group on voting power makes a proposal with new parameters. This will allow a bit more time to hope that this proposal finds its audience, with new participants for better understanding.
We agree that this proposal aims to extend and transfer certain powers to the DAO (and therefore to DAO members). How will these members be selected? This will be the subject of a dedicated and more specific proposal on a given framework, such as the management of funds and revenues of the ecosystem ?
@Michael-RealT can you clarify this point? Which contracts are we talking about exactly? RMM, YAM... ?
"The DAO can at any time make a proposal with an offer to buy back the contracts under the responsibility of RealT inc. This offer aims to pay for the development costs incurred by RealT inc."
Yohann76 can you clarify this point? Which contracts are we talking about exactly? RMM, YAM... ?
yes for YAM and RMM v3, v2 being in the closing phase it would not make sense.
The takeover means that RealT does not have control over the contracts, this proposal is put on the table in the event that the DAO wishes to take control of the contracts for various reasons.
There is a world in which the DAO wishes to leave control to RealT.
The NFTs will also be developed on the same principle (RealT does the work and makes it available to the DAO which can buy the work, after the NFTs, the objective being that the projects are voted with a budget before their development, this should be possible because the DAO will have a larger treasury due to the sale of the Collector NFTs
Proposition de modification :
Remplacer le terme "cadre d'autorité étendu" peu usité, par "extension du périmètre de responsabilité", pour aider à la compréhension et au partage sur cette proposition.
Le titre serait alors "Extension du périmètre de responsabilité de la DAO (Phase 1)"
Chapitre Contexte :
Depuis l'élaboration de cette proposition (octobre 2024), certains sujets ont été traités et ne semble plus devoir figurer dans la liste (en 5 points). Nous pourrions supprimer :
Si le point 4 est retiré, il devra aussi l'être du chapitre Motivation (point 3), du chapitre Indicateur de réussite (point 4) et du chapitre Termes clés (point 1 et 3).
Ajout en fin de liste, de la précision suivante : "La présente proposition valide le principe de transfert des responsabilités ci-dessus vers la DAO. Les modalités précises de chacun de ces transferts donneront lieu à des propositions et votes spécifiques."
Compte tenu de la dernière remarque de @Michael-RealT :
Ajouter après "cette offre vise à payer les couts de développement engagé par RealT inc." : "Ce rachat signifie que RealT n'a plus le contrôle des contrats." et que "la DAO souhaiterait prendre le contrôle des contrats pour diverses raisons".
ainsi que la phrase (tourné différemment) :
"La DAO pourra aussi rester dans la situation actuelle où : RealT garde le contrôle des contrats et la DAO perçoit tout ou partie des revenus associés".
Chapitre Résumé :
Comme proposé par @Yohann76 la première phrase pourrait être remplacé par "Cette proposition vise à étendre et transférer certains pouvoirs à la DAO.
Compte tenu des modifications proposées ci avant, cette phrase serait alors suivie de "Notamment : la gestion des fonds et revenus de l'écosystème ainsi que la gestion des contrats de gouvernances."
Chapitre Objectifs :
Compte tenu des échanges, ajouter après la première Phrase : La principale différence entre la phase 2 et la phase 1, sera l'apparition des NFT (Activity, Citizen et Collector), qui permettront une décentralisation accrue.
Si ces modifications conviennent, ci-après l'ensemble de la proposition en français pour que l'application puisse se faire par un simple un copier/coller
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Cette proposition vise à étendre et transférer certains pouvoirs à la DAO. Notamment : la gestion des fonds et revenus de l'écosystème ainsi que la gestion des contrats de gouvernances.
Clarifier et étendre les responsabilités de la DAO est crucial pour :
Jusqu'à présent, RealT inc. assure la gestion des fonds et revenus de la DAO Realtoken, la création des applications de l'écosystème, les couts liés à la création des contrats, la maintenance des contrats, etc.
Afin d'augmenter la transparence, la confiance, la pérennité de l'écosystème, la DAO doit reprendre progressivement les responsabilités de RealT inc. sur l'écosystème onChain
Gestion des fonds et revenus de l'écosystème :
Contrats et processus de gouvernance :
Responsabilité des contrats liés à la gouvernance
Limitations :
La présente proposition valide le principe de transfert des responsabilités ci-dessus vers la DAO. Les modalités précises de chacun de ces transferts donneront lieu à des propositions et votes spécifiques.
La DAO peut à tout moment effectuer une propositions avec une offre de rachat des contrats sous la responsabilité de RealT inc., cette offre vise à payer les couts de développement engagé par RealT inc. Ce rachat signifie que RealT n'a plus le contrôle des contrats et que la DAO souhaiterait prendre le contrôle des contrats pour diverses raisons.
La DAO pourra aussi rester dans la situation actuelle où : RealT garde le contrôle des contrats et la DAO perçoit tout ou partie des revenus associés.
Les nouveaux développements après les NFTs (Citizen, Activity, and Collector) seront directement gérés par la DAO, le développement sera soumis à une proposition et un vote de la DAO.
Principalement des coûts opérationnels liés à la mise en place des nouveaux processus et à la formation, pour les actions engageant un coût, une proposition devra être faite pour que la DAO approuve le budget.
Clarifier l'extension du périmètre de responsabilité de la DAO Realtoken pour la phase 1, le cadre une fois implémenté et finalisé pourra être revu et étendu pour la phase 2.
La principale différence entre la phase 2 et la phase 1, sera l'apparition des NFT (Activity, Citizen et Collector), qui permettront une décentralisation accrue.
A terme, la DAO deviendra totalement autonome et responsable de l'écosystème, lui permettant de décider et gérer le fonctionnement des applications ainsi que tout les aspects liés à l'écosystème.
La décentralisation de l'écosystème permettra une meilleur pérennité de l'écosystème, une plus grande transparence, une plus grande confiance et une plus grande stabilité.
Cette extension du périmètre de responsabilité s'aligne avec la mission de la DAO Realtoken de créer une gouvernance décentralisée et efficace, tout en assumant progressivement des responsabilités cruciales pour l'écosystème.
It is possible that this proposal, although it has existed for some time, has not found its audience nor received the in-depth debate it deserves.
Personally, I believe this is because the proposal is too broad. It addresses several topics at once, which makes its content complex and difficult to grasp. This can be problematic when it comes to voting, as it becomes unclear what we are voting on precisely.
Of course, I fully support the idea of expanding the responsibilities of the DAO. However, I think that to move forward effectively in the future, it would be better to break this proposal down into several distinct and more focused proposals. Each topic could then be addressed separately, allowing the community to discuss and vote with greater clarity and simplicity.
I am not criticizing Michael—quite the opposite.
I am simply making an observation about the current state of the DAO and how the community seems to approach complex proposals. It seems to me that the community may not yet be ready to digest such an ambitious proposal. However, by breaking it down into several more precise proposals, we could make progress in a more constructive way.
Thank you for your work, @Michael-RealT and @PhilP !
Yohann76 Personally, I believe this is because the proposal is too broad. It addresses several topics at once, which makes its content complex and difficult to grasp. This can be problematic when it comes to voting, as it becomes unclear what we are voting on precisely.
I admit I share this sentiment (regarding this proposal and others before it). When the field is too broad or covers too many topics, it's both harder to understand and harder to vote on, as you may agree on some points but disagree on others.
The fact that we managed to deal with some items independently of this proposal implicitly proves that they could have been factored out. Hence, the simplification suggested by PhilP. Can we still split it into several proposals? I don't know.
However, I suggest that in the future, these complex proposals be relegated to the role of umbrella proposals to explain and discuss the grand plan, but that specific votes be organized for each point.
PhilP Implications financières:
Coûts de développement pour les nouveaux outils de gestion
Budget pour la formation et l'engagement de la communauté
Cout potentiel pour le rachat d'applications à RealT inc.
Bonjour, concernant cette proposition, je bloque sur l'implication financiere. est ce que cela ne devrait pas être plus détaillé ? ou alors c'est juste un point de cette proposition qui une fois voté, faudra définir avec définition d'un budget ?
Eric
chaque dépense sera soumise a un vote, dans tout les cas il es impossible de sortir des fonds de la trésorerie sans passer par un vote qui es le seul a pouvoir faire bougé les fonds.
le but initial c'est juste de poser un cadre général, puis le moment venu d'aller dans les détails.
Par exemple il es possible que le YAMv1 ne sera jamais acheter par la DAO, car le YAMv2 pourrais arrivé entre temps, ce'st donc au moment de dev le YAMv2 qu'il y aurais une proposition a la DAO (dépendant de quant le début du codage commence et de l'état de la trésorerie a ce moment la)
PhilP
cela me semble correct
Ta version française précédente (que je met ci-dessous, pour qu'elle ne disparaisse pas des échanges) est donc remplacée par celle proposée.
La version Anglaise, étant la traduction automatique de la version française.
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Cette proposition vise à clarifier et valider un cadre d'autorité étendu pour la DAO Realtoken, précisant ses responsabilités spécifiques, notamment la gestion des fonds, les revenus du RMMv3, les epochs d'incitation, et certaines fonctions critiques liées au RMMv3.
Clarifier et étendre les responsabilités de la DAO est crucial pour :
Jusqu'à présent, RealT inc. assure la gestion des fonds et revenus de la DAO Realtoken, la création des applications de l'écosystème, les couts liés à la création des contrats, la maintenance des contrat, etc.
Afin d'augmenter la transparence, la confiance, la pérennité de l'écosystème, la DAO doit reprendre progressivement les responsabilités de RealT inc. sur l'écosystème onChain
Gestion des fonds et revenus de l'écosystème :
Epochs d'incitation :
Planification et gestion des epochs d'incitation futures
Processus de collecte et de vote des propositions avant l'activation d'une epoch
Contrats et processus de gouvernance :
Responsabilité des contrats liés à la gouvernance
Définition des processus et formalités pour les propositions
Fonctions critiques du RMMv3 :
Gestion de l'extraction des Realtokens du RMMv3 dans des cas particuliers
Limitations :
La DAO peut à tout moment effectuer une propositions avec une offre de rachat des contrats sous la responsabilité de RealT inc., cette offre vise à payer les couts de développement engagé par RealT inc.
Les nouveaux développements après les NFTs (Citizen, Activity, and Collector) seront directement gérés par la DAO, le développement sera soumis à une proposition et un vote de la DAO.
Principalement des coûts opérationnels liés à la mise en place des nouveaux processus et à la formation, pour les actions engageant un coût, une proposition devra être faite pour que la DAO approuve le budget.
Clarifier le cadre d'autorité étendu de la DAO Realtoken pour la phase 1, le cadre une fois implémenté et finalisé pourra être revu et étendu pour la phase 2.
A terme, la DAO deviendra totalement autonome et responsable de l'écosystème, lui permettant de décider et gérer le fonctionnement des applications ainsi que tout les aspects liés à l'écosystème.
La décentralisation de l'écosystème permettra une meilleur pérennité de l'écosystème, une plus grande transparence, une plus grande confiance et une plus grande stabilité.
Ce cadre d'autorité étendu s'aligne avec la mission de la DAO Realtoken de créer une gouvernance décentralisée et efficace, tout en assumant progressivement des responsabilités cruciales pour l'écosystème.
Processus de coordination avec RealT pour les décisions affectant les Realtokens
Fréquence et format des rapports sur la gestion des fonds et revenus
Critères pour l'activation des epochs d'incitation futures
Processus de révision et d'ajustement des responsabilités de la DAO
Formation nécessaire pour les membres de la DAO sur les nouvelles responsabilités
Stratégie de communication pour informer la communauté des nouvelles responsabilités
Plan de contingence en cas de problèmes liés aux nouvelles fonctions critiques
