[PROPOSAL] - Extension of the scope of responsibility of the DAO (Phase 1)

Sylvain Leroux

Yohann76 Personally, I believe this is because the proposal is too broad. It addresses several topics at once, which makes its content complex and difficult to grasp. This can be problematic when it comes to voting, as it becomes unclear what we are voting on precisely.

I admit I share this sentiment (regarding this proposal and others before it). When the field is too broad or covers too many topics, it's both harder to understand and harder to vote on, as you may agree on some points but disagree on others.

The fact that we managed to deal with some items independently of this proposal implicitly proves that they could have been factored out. Hence, the simplification suggested by PhilP. Can we still split it into several proposals? I don't know.

However, I suggest that in the future, these complex proposals be relegated to the role of umbrella proposals to explain and discuss the grand plan, but that specific votes be organized for each point.

Eric

PhilP Implications financières:

Coûts de développement pour les nouveaux outils de gestion
Budget pour la formation et l'engagement de la communauté
Cout potentiel pour le rachat d'applications à RealT inc.

Bonjour, concernant cette proposition, je bloque sur l'implication financiere. est ce que cela ne devrait pas être plus détaillé ? ou alors c'est juste un point de cette proposition qui une fois voté, faudra définir avec définition d'un budget ?

Michael-RealT

Eric
chaque dépense sera soumise a un vote, dans tout les cas il es impossible de sortir des fonds de la trésorerie sans passer par un vote qui es le seul a pouvoir faire bougé les fonds.

le but initial c'est juste de poser un cadre général, puis le moment venu d'aller dans les détails.

Par exemple il es possible que le YAMv1 ne sera jamais acheter par la DAO, car le YAMv2 pourrais arrivé entre temps, ce'st donc au moment de dev le YAMv2 qu'il y aurais une proposition a la DAO (dépendant de quant le début du codage commence et de l'état de la trésorerie a ce moment la)

Michael-RealT

PhilP
cela me semble correct

PhilP

Michael-RealT

Ta version française précédente (que je met ci-dessous, pour qu'elle ne disparaisse pas des échanges) est donc remplacée par celle proposée.
La version Anglaise, étant la traduction automatique de la version française.

======================================

Résumé de proposition:

Cette proposition vise à clarifier et valider un cadre d'autorité étendu pour la DAO Realtoken, précisant ses responsabilités spécifiques, notamment la gestion des fonds, les revenus du RMMv3, les epochs d'incitation, et certaines fonctions critiques liées au RMMv3.

Motivation:

Clarifier et étendre les responsabilités de la DAO est crucial pour :

Assurer une gestion transparente et efficace des fonds et revenus
Définir clairement les processus de gouvernance et de proposition
Préparer la DAO à assumer des fonctions critiques liées au RMMv3
Établir une base solide pour l'évolution future des responsabilités de la DAO

Contexte:

Jusqu'à présent, RealT inc. assure la gestion des fonds et revenus de la DAO Realtoken, la création des applications de l'écosystème, les couts liés à la création des contrats, la maintenance des contrat, etc.
Afin d'augmenter la transparence, la confiance, la pérennité de l'écosystème, la DAO doit reprendre progressivement les responsabilités de RealT inc. sur l'écosystème onChain

Gestion des fonds et revenus de l'écosystème :
- Responsabilité des fonds de la DAO
- Gestion des revenus actuellement en provenance du RMMv3
Epochs d'incitation :
- Planification et gestion des epochs d'incitation futures
- Processus de collecte et de vote des propositions avant l'activation d'une epoch
Contrats et processus de gouvernance :
- Responsabilité des contrats liés à la gouvernance
- Définition des processus et formalités pour les propositions
Fonctions critiques du RMMv3 :
- Gestion de l'extraction des Realtokens du RMMv3 dans des cas particuliers
  - Dans le cas du processus de burn des tokens pour les actifs vendus (detokenisation)
  - Dans le cas du la gestion des remboursements partiels de dette tokenisée
Limitations :
- La DAO ne peut pas gérer directement les Realtokens pour des raisons légales
- Confirmation nécessaire de RealT pour tout changement affectant les Realtokens dans l'usage qui est fait dans l'écosystème
- Les contrats non cités ci-dessus sont toujours gérés et sous la responsabilité de RealT inc.

La DAO peut à tout moment effectuer une propositions avec une offre de rachat des contrats sous la responsabilité de RealT inc., cette offre vise à payer les couts de développement engagé par RealT inc.
Les nouveaux développements après les NFTs (Citizen, Activity, and Collector) seront directement gérés par la DAO, le développement sera soumis à une proposition et un vote de la DAO.

Étapes d'implémentation:

Vote de la DAO pour valider le cadre d'autorité étendu
Mise en place des processus et outils nécessaires
Formation de la communauté sur les nouvelles responsabilités
Transition progressive des responsabilités de RealT vers la DAO
Mise en place de mécanismes de suivi et d'évaluation

Équipe:

Équipe technique de RealT pour la transition initiale
La DAO pour la gestion continue

Budget:

Principalement des coûts opérationnels liés à la mise en place des nouveaux processus et à la formation, pour les actions engageant un coût, une proposition devra être faite pour que la DAO approuve le budget.

Implications financières:

Coûts de développement pour les nouveaux outils de gestion
Budget pour la formation et l'engagement de la communauté
Cout potentiel pour le rachat d'applications à RealT inc.

Feuille de route:

Discussion et définition des responsabilités sur le forum (temps nécessaire)
Vote de la communauté : 7 jours
Queue : 1 jour
Mise en place des processus : 4-8 semaines
Formation de la communauté : 2-4 semaines
Transition des responsabilités : progressive sur 3-6 mois

Objectifs :

Clarifier le cadre d'autorité étendu de la DAO Realtoken pour la phase 1, le cadre une fois implémenté et finalisé pourra être revu et étendu pour la phase 2.
A terme, la DAO deviendra totalement autonome et responsable de l'écosystème, lui permettant de décider et gérer le fonctionnement des applications ainsi que tout les aspects liés à l'écosystème.
La décentralisation de l'écosystème permettra une meilleur pérennité de l'écosystème, une plus grande transparence, une plus grande confiance et une plus grande stabilité.

Métriques de succès:

Taux de participation aux votes sur les nouvelles responsabilités
Efficacité de la gestion des fonds et des revenus
Succès des epochs d'incitation gérées par la DAO
Gestion efficace des fonctions critiques du RMMv3

Alignement avec la mission:

Ce cadre d'autorité étendu s'aligne avec la mission de la DAO Realtoken de créer une gouvernance décentralisée et efficace, tout en assumant progressivement des responsabilités cruciales pour l'écosystème.

Termes clés:

RMMv3 : Realtoken Money Market v3
Epoch d'incitation : Période définie d'incitations pour la participation à la DAO
Burn : Destruction permanente de tokens

Points à discuter avant la création de la proposition finale :

Processus de coordination avec RealT pour les décisions affectant les Realtokens
Fréquence et format des rapports sur la gestion des fonds et revenus
Critères pour l'activation des epochs d'incitation futures
Processus de révision et d'ajustement des responsabilités de la DAO
Formation nécessaire pour les membres de la DAO sur les nouvelles responsabilités
Stratégie de communication pour informer la communauté des nouvelles responsabilités
Plan de contingence en cas de problèmes liés aux nouvelles fonctions critiques

« Previous Page